O que você precisa saber antes de abrir um comércio

• Avaliar se você tem perfil empreendedor;
• Conhecer suas principais características;
• Estudar o mercado no qual você vai entrar;
• Saber como escolher os sócios, se houver;
• Traçar um plano de negócio para comércio;
• Estabelecer metas;
• Definir e conhecer seu público-alvo;
• Conhecer o seu produto;
• Planejar uma reserva de capital;
• Prever custos iniciais;
• Escolher o mais adequado regime de tributação para comércio, entre outras coisas!

Qual tipo de empresa abrir?

Formato jurídico

• EIRELI e Empresário Individual – aqui a responsabilidade é limitada e o empreendedor abre seu comércio sem sócios e se torna o único responsável pelo negócio;
• Sociedade Simples Limitada – é uma espécie de sociedade que exige pelo menos um sócio, onde existem algumas responsabilidade limitadas.

Regime tributário

• Simples Nacional;
• Lucro Real;
• Lucro Presumido.

“Mas qual é o melhor regime tributário para o meu comércio”?

Porte da empresa

• MEI (Microempreendedor Individual).
• ME (Microempresa).
• EPP (Empresa de Pequeno Porte).

Como você pode ver, existem muitas variáveis que podem ser consideradas quando se fala em sugestões de nomes para empresas.

Processo criativo e história sobre o nome da empresa

Quer ver só um exemplo? Uma pessoa de determinada cidade abriu um bar especializado em servir cachaça e aguardente para seu público-alvo; e você sabe qual a sugestão de nome que ele usou para seu negócio?

“Donqueutô”.

Isso mesmo!

Ele foi bem criativo, pois queria fazer alusão a alguém que toma bebida alcoólica e depois nem consegue se lembrar onde estava. E o estabelecimento dessa pessoa tem uma clientela muito boa que já dura há anos.

É, você pode estar rindo nesse momento… normal. Mas, isso é para te dizer que a escolha de nome para uma empresa carrega um peso importante no sucesso de um negócio, seja de serviços ou outros.

Logo, não tem uma única “receita” que se aplica a todas elas.

Então, para tornar esse desafio um pouco mais fácil para você, vamos te dar algumas dicas de como ter as melhores sugestões de nomes para empresas.

Acompanhe!

Liste informações importantes

Antes de escolher o melhor nome para sua empresa você deve anotar todos os dados relevantes para uma escolha adequada de sua marca:

• Listagem dos produtos e/ou serviços a serem ofertados;
• Qual sua persona;
• Qual seu público-alvo;
• Diferenciais do seu negócio;
• Onde você pretende chegar com sua empresa;
• Nomes dos concorrentes, etc.

Depois de listar essas informações, a tarefa de escolher um nome para sua empresa fica bem mais fácil.

Tenha um processo criativo

Seja em grupo ou sozinho, defina a hora para se concentrar exclusivamente na escolha do melhor nome para sua empresa.

Para isso, evite qualquer tipo de distração, esteja em um local tranquilo e agradável para você começar a gerar ideias e filtrá-las, além de elevar a eficiência da escolha entre os possíveis nomes para sua empresa de serviços ou de outro segmento.

Realize um brainstorming

Essa é a técnica chamada em português de “tempestade cerebral” ou “chuva de ideias”.

Ela facilita bastante na escolha do melhor nome para seu estabelecimento.

Desse modo, reúna uma equipe em um local adequado e não classifique as ideias em boas ou ruins. Cuidado para não inibir algum membro da equipe e crie um ambiente confortável e descontraído.

Assim, todos se reúnem para expor e registrar as sugestões de melhores nomes em busca de um objetivo comum.

Escolha opções viáveis e fortes, mas que sejam simples

Nada de modinhas, nomes extensos ou complexos demais; isso dificulta que sua marca fique gravada na memória dos consumidores.

Então, selecione os melhores nomes, dando preferência assim, àqueles que são curtos e simples, descartando os que podem gerar associação à concorrência e confusão na mente do consumidor.

Está percebendo que esse processo de como ter as melhores sugestões de nomes para empresas não é tão simples quanto parece?

O nome de sua empresa é o que vai identificar o seu serviço ou produto no mercado.

Ele é o responsável por individualizar e diferenciar a sua empresa dos concorrentes.

Agora que você compreende a dimensão desse assunto, mãos à obra!

E quando pensar em formalização de negócio, abertura de empresa, definição do melhor tipo de tributação para enquadramento, consultoria financeira, folha de pagamento e gestão financeira, fale com nossa contabilidade para serviços!

É um prazer te ajudar!

Forte abraço! Fonte: Abrir empresa Simples

Um estudo realizado pelo SEBRAE apontou os setores que teriam o melhor desempenho a partir de 2019, e segundo as tendências e a recuperação do PIB brasileiro, foi detectado que o setor de prestação de serviços, dentre muitos, é um dos melhores para o Brasil.

Portanto, hoje, você saberá qual é o caminho necessário para abrir uma empresa de prestação de serviços.

Vamos lá?!

Ponto 1 para a abertura de empresa de prestação de serviços: definição de nome empresarial

Toda empresa, precisa de um nome comercial. Sendo assim, é preciso definir o nome do empreendimento, no entanto, o nome que você talvez tenha sonhado em dar para sua empresa, pode já ter dono e estar sendo usado. Visto isso, antes de “bater o martelo”, é preciso consultar a disponibilidade na Junta Comercial de seu Estado e constatar se o nome em questão pode ou não ser usado.

Ponto 2 para abertura de empresa de prestação de serviços: Regime Tributário

O sistema brasileiro para formalização de empresas possui 3 tipos de regimes e algumas naturezas jurídicas que definem o formato de sociedade e de atuação. Por isso, se torna imprescindível, contar com o apoio de uma contabilidade para empresas de prestação de serviços, de modo a evitar erros.

Cada regime e cada natureza jurídica possui uma finalidade, regras, leis, direitos e, consequentemente, alíquotas para aplicação de arrecadação de impostos, por isso, é necessário que, antes de abrir uma empresa prestadora de serviços, você tenha condições de ter tudo isso muito bem definido por um especialista “escolhido a dedo” e preparado para identificar os melhores caminhos ao seu negócio, pois qualquer erro, poderá fazer com que  você pague muito mais caro!

Ponto 3 para abertura de empresa de prestação de serviços: Elaboração do contrato social

O contrato social, é outro documento de vital importância para seu negócio. No caso de haver sócios em sua empresa de prestação de serviços, é preciso fazer a elaboração deste contrato.

Mas qual é a utilidade deste documento?

A utilidade é, justamente, definir atribuições, valores, remunerações, dentre outras responsabilidades dos sócios, dentro da empresa.

O contrato social precisa ser registrado nos órgãos competentes, contendo dessa forma, todos os dados da empresa, como data de criação, nome, e outros aspectos de suma importância para que sua empresa esteja de acordo com as especificações legais.

Demais necessidades para uma empresa de prestação de serviços

Dentre as muitas especificidades já citadas acima, há ainda outras necessidades, como emissão do CNPJ, alvarás, como o de funcionamento, por exemplo, além, é claro, do desenvolvimento do plano de negócio.

Sem o plano de negócios, é o mesmo que dizer que você estará em mar aberto e em fúria, sem o mais importante, o colete salva-vidas!

Portanto, com um plano de negócios para empresas de prestação de serviço, você tem condições de seguir etapas imprescindíveis, te ajudando a entender melhor e atuar da maneira certa, com base em dados como:

• Público-alvo;
• Mercado;
• Equipe de colaboradores;
• Departamento financeiro;
• Recursos;
• Plano de marketing da empresa; dentre outros.

Agora que você já sabe por onde começar, precisa ter um contador especializado em empresas de prestação de serviço e nós estamos aqui para te ajudar no que for necessário e nossa meta é fazer você prosperar!

Fonte: Abrir Empresa Simples

Então, este artigo foi escrito especialmente pra você. 

Cerca de 2,5 milhões de pequenas empresas foram abertas no brasil em 2018, e mais de 80% delas são MEI’S – Microempreendedores Individuais – de acordo com dados do Indicador Serasa Experian de Nascimento de Empresas. 

No entanto, para aqueles que pensam em iniciar um novo negócio, muitas vezes, os obstáculos mentais são as maiores barreiras que os impedem de seguir em frente.

[Se você não for sincero ao responder certas perguntas, seu avanço como empreendedor estará totalmente comprometido…]

Por exemplo…

1. Estou pronto para começar um negócio? 
2. Eu tenho economias e tempo suficientes?
3. Tenho várias ideias de negócio – qual delas devo seguir?

Abrir uma empresa é emocionante, inebriante, entretanto, não é para todos. Você precisa ser capaz de planejar com antecedência, ser brutalmente honesto consigo mesmo e, principalmente, incorporar uma dose turbinada de coragem e se jogar de cabeça!

Ao dizer isso, no artigo de hoje quero te mostrar alguns recursos e orientações para ajudá-lo a determinar seus talentos empresariais e avaliar se está pronto para se juntar à “liga da justiça” de uma classe de super-heróis brasileiros – os proprietários de pequenas empresas mais FODAS do Brasil.

 Por que eu digo que Proprietários de Pequenas empresas no Brasil são FODAS? Porque para suportar a carga tributária e a enorme burocracia da legislação brasileira TEM QUE SER MUITO FODA MESMO!

Importante: Talvez se você não gostou do termo FODA, por achar ser ofensivo ou até mesmo um palavrão, como muitos pensam… Quero te recomendar a leitura de um livro sensacional do Caio Carneiro – SEJA FODA – onde você aprenderá alguns preceitos básicos para que tenha uma vida próspera e afortunada

Feliz

Otimista

Determinado

Abundante

Então, SEJA FODA meu amigo
empreendedor!

Ainda bem que temos outros super-heróis nesta jornada conosco, os CONTADORES… Uma classe de heróis IGUALMENTE FODAS, para nos ajudar a empreender com sucesso…

Você já consultou um contador para abrir sua empresa? 

Não? 

Então, corre… porque o contador é um agente indispensável para que você abra sua empresa de forma simples e descomplicada!

Mas, por que abrir uma empresa?

Para alguns, o empreendedorismo é inspirado pela necessidade de autonomia, como no caso de Marta Giove, co-fundadora do Grupo DPG, uma agência de Marketing Digital especializada em Empresas de Contabilidade, sediada em São Paulo. Ela tinha 20 anos e trabalhava em tempo integral em uma empresa de periódicos jurídicos, quando me conheceu e – juntos – começamos um negócio que já trilha uma jornada de muito sucesso há 15 anos…

“Eu questionava tudo e me sentia muito desconfortável por estar presa às regras de outras pessoas”, diz ela. “Eu queria ser livre para tomar minhas próprias decisões, tirar uma folga quando quisesse (sem pedir) e não ter que me reportar a ninguém, só ao meu sócio e… olhe lá (risos).”

Por já atuarmos em um mercado dedicado a empresas de contabilidade, eu e a Marta já tínhamos uma carteira de clientes como vendedores… Sempre tratamos muito bem nossos clientes, dedicando a eles muito respeito e consideração.

Mesmo assim a Marta ainda tinha muito medo de deixar a pretensa “estabilidade” da CLT que garante férias, 13º, FGTS etc. Mas, eu a convenci a largar seu emprego formal, e nos focamos em representar produtos desta mesma empresa – A CONTADEZ – e de outras empresas que também forneciam sistemas para o mercado contábil.

Montamos nosso primeiro escritório, formamos nossa própria carteira de clientes – agora como empresários… e, ao longo de 15 anos, nosso negócio mudou de atividade e nesta jornada conquistamos mais de 5.000 contratos recorrentes e mais de 10 000 projetos aleatórios. Incrível, não é?

Qual o seu motivo para abrir uma empresa?

Marta Giove – Empresária

Um negócio pode começar como a solução de um problema

Para você, por exemplo, que está lendo este artigo, abrir uma pequena empresa, pode ser a saída ou a solução de um problema em sua própria vida, como já aconteceu e acontece na vida de muitos empreendedores. 

Existem muitas razões para você iniciar o seu próprio negócio. Colocar um “nome para esta razão” que está enraizada em você, pode ajudá-lo a identificar se o empreendedorismo é mesmo o ideal para você.

Então…Você está pronto para abrir uma pequena empresa?

Enquanto você estiver com este senso de urgência para deixar seu emprego e começar logo seu negócio, te dou um conselho…

”Não peça sua rescisão, sem antes ponderar algumas coisas”:

1. Por quanto tempo você poderá cobrir suas despesas normais do dia a dia à medida que constrói seu negócio? 
2. Você precisa manter seu trabalho regular, ao mesmo tempo em que precisa focar na sua empresa?

Então, chegou a hora de avaliar sua situação de vida meu amigo empreendedor, de modo a encontrar o melhor caminho a seguir!

Para avaliar se você está pronto, pergunte a si mesmo se tem o apoio financeiro e emocional de que precisa para cuidar de você (e possivelmente de sua família) ao resolver empreender por conta própria e abrir sua pequena empresa! 

De quanto dinheiro estamos falando, o qual você precisa ter para investir antes de começar? 

Não há única resposta correta. Alguns donos de empresas não têm economias quando começam – tem apenas ideias – enquanto alguns têm o suficiente para cobrir vários anos de despesas. 

Eu e a Marta Giove não tínhamos dinheiro para iniciar nosso próprio negócio, mas tínhamos e temos habilidades lucrativas – SOMOS EXPERT EM VENDAS! 

Logo, através de recursos gerados de nosso próprio trabalho, pois na época o Grupo DPG era uma empresa de Representação Comercial, nós investimos todas as nossas comissões recebidas para montar nossa infraestrutura empresarial que, após tantos anos, dificuldades e alegrias, conta com 30 colaboradores internos e mais de 10 prestadores de serviços espalhados pelo Brasil e que fazem parte do nosso time.

Aspectos a se considerar…

O importante é não sacrificar o pagamento de suas despesas fixas – como aluguel ou hipoteca – para financiar seu novo negócio. Você pode [usar de suas habilidades lucrativas para literalmente “fazer” dinheiro e financiar seu sonho de empreender com sucesso.]

Posso te afirmar uma coisa, com toda certeza… 

É incrível como um empreendedor sempre dá um jeito de financiar seus sonhos, não é? 

Portanto, se você quer empreender, você pode, você consegue!

Mas… antes de terminar, tenho algumas perguntas a te fazer:

• O que você está disposto a fazer para abrir uma pequena empresa?
• Como pretende financiar seu próprio negócio? 
• Por quanto tempo você consegue sobreviver à possível perda de receita?  
• Você está preparado para as responsabilidades, riscos e tensões do empreendedorismo?

Quer um conselho? 

Crie um documento pessoal com as perguntas acima e identifique suas metas de negócio e se, realmente, iniciar uma pequena empresa é o ideal para você.

Evite colocar todos os seus ovos em uma única cesta…

Realmente, não há necessidade de você colocar todos os ovos em uma única cesta ao considerar abrir uma pequena empresa. E, embora haja uma grande exigência de disciplina e gerenciamento do tempo, abrir um negócio enquanto ainda se trabalha em tempo integral em uma empresa – é o caminho menos arriscado financeiramente, posso te garantir. 

No entanto, fazer malabarismo com um emprego em tempo integral ao iniciar negócio novo pode ser muito difícil. Por isso, considere a possibilidade de realizar trabalhos como freelancer, ou marketing multinível, redator, copywriter, ou atue no mercado de afiliados vendendo infoprodutos, etc. 

O importante é você dar o primeiro passo e formalizar seu negócio, como MEI, por exemplo. Um contador especializado pode te orientar neste sentido…

Ao pensar em abrir uma pequena empresa, faça primeiro sua lição de casa…

Para entender realmente qual é o negócio certo para você, é preciso que faça seu dever de casa – tanto em relação a você, quanto em relação a sua perspectiva de negócio. 

Não faça isso isolado em uma bolha ou ilhado em seus próprios pensamentos… 

Estenda a mão, peça ajuda, converse com empreendedores de sucesso que podem oferecer conselhos e histórias de sucesso e fracassos, e faça como muitos empresários fazem, escrevendo tudo em um caderno.

Eu, por exemplo, faço muito isso…

Metade do tempo, enquanto escrevo ou leio minhas anotações, não pretendo obter insights e sim, anoto tudo como uma garantia de que o que eu estou passando não é exclusividade minha e que, outros empreendedores passaram pelas mesmas coisas. Simples assim!

E por fim…

No site do SEBRAE tem uma ferramenta incrível para você que pensa em abrir uma pequena empresa – o SEBRAE CANVAS. 

Para obter mais informações sobre suas qualificações e talentos profissionais, preencha essa ferramenta, faça anotações e tome a decisão da sua vida…

Ser um empreendedor não é para os fracos de coração…

Pode ser uma montanha-russa de emoções com muito peso e muito pouco retorno no começo… e até mesmo durante a caminhada, mas eu continuo empreendendo e, se tivesse que recomeçar agora, faria tudo de novo.

E você, está pronto para empreender?

Então lembre-se… Consulte sempre um contador!

Muito sucesso e… até a próxima!!!

Alex de Paula

Diretor de Marketing e Atendimento – GRUPO DPG

Fonte: Abrir Empresa Simples

Qualquer empresa necessita ter informações específicas e exatas sobre as suas situações   econômica e financeira, para que possa fazer uma melhor gestão das suas atividades, melhorar seu desempenho e elaborar um planejamento estratégico possível de ser executado com precisão, que permita a concretização dos seus objetivos organizacionais de pequeno, médio e longo prazo.

Mas, de que maneira a contabilidade, vista como uma área burocrática, contribui nesses componentes vitais para a sobrevivência das empresas?  

Antes de responder essa pergunta, é necessário explicar o que é contabilidade e a sua relevância.

O que é a contabilidade?

A contabilidade é a área responsável por identificar, registrar e demonstrar, de maneira contínua, como a situação monetária da empresa está.

Com as informações geradas sobre compras, vendas, pagamentos, obrigações trabalhistas e impostos, que a organização precisa pagar às autoridades governamentais competentes, a contabilidade expõe os indicadores reais dos campos econômico, financeiro e patrimonial da organização.

Sendo assim, essas informações numéricas dão discernimento à empresa de quanto lucrou, de quanto deve, do quanto está em conformidade com as suas obrigações legais, quais gastos são supérfluos em suas atividades e o que podem ser reduzido e/ou eliminado.

Em resumo, a área contábil é responsável por:

• Registrar e demonstrar fatos de maneira numérica (monetária);
• Elaborar e implantar um sistema de gestão adequado ao porte e atividades econômica/social específicas da empresa;
• Expor, de maneira periódica, as realidades econômica, financeira e patrimonial;
• Analisar e apurar os indicadores gerados para indicar alterações, melhorias ou reduções, em dadas áreas da organização, para que ela atue de maneira mais rentável no seu segmento;
• Fazer a previsão de pagamentos a serem efetuados, o quanto receber de terceiros, antecipar possíveis contratempos e precisar lucros.

Portanto, todas as responsabilidades descritas acima são realizadas pela área contábil, mediante prestação de diversos serviços dos quais merecem destaque:

Abertura de empresa

Nesta etapa, a área contábil auxilia em processos e procedimentos inerentes à abertura do negócio como:

• Determinar o tipo mais indicado de empresa a ser formalizado;
• Escolher os códigos de atividade da empresa, como o Código Nacional de Atividade Econômica (CNAE) – indicador numérico consultado pelos agentes regulamentadores de fiscalização tributária no Brasil, para identificar o quanto as empresas estão em dia com suas obrigações fiscais;
• Mapear e explicar as alíquotas de impostos que serão pagas futuramente, bem como ajudar na escolha do regime tributário mais indicado ao negócio;
• Selecionar os indicadores financeiros que serão geridos quando a empresa iniciar as suas atividades;
• Selecionar o plano de serviços contábeis mais úteis à organização.

Alterações contratuais

No ciclo de vida de uma empresa, alterar documentos como:

• alvará,
• contrato social,
• entre outros.

É algo provável, e a área contábil também presta assistência nesses processos.

Escrituração contábil

Registro e emissão de livros que contêm os movimentos financeiros e econômicos da empresa como:

• Balancetes mensais,
• créditos e
• débitos.

Emissão de guias dos impostos

Apuração dos impostos que a empresa deve pagar e também compreende a elaboração das guias que comprovam o pagamento desses impostos.

Apuração e elaboração dos documentos das folhas de pagamento

Compreende o recolhimento e emissão de componentes das folhas de pagamento:

• Contracheques dos colaboradores;
• Guias do Imposto de renda retido na fonte, INSS, fundo de garantia por tempo de serviço,
• CAGED (Cadastro Geral de Empregados e desempregados), entre outros.

Contribuição na gestão tributária

Identificação de caminhos legalmente previstos e adequados para reduzir o pagamento de impostos.

Realização dos procedimentos no fechamento da organização

Independente do porte, a área contábil auxilia no fechamento de uma empresa, ao lidar com procedimentos como:

• Movimentação (giro) de estoques;
• Desligamento de funcionários;
• Listar e indicar os débitos com credores (bancos e fornecedores), além dos impostos que não foram pagos dentro dos prazos adequados.

Contudo, com todos estes serviços, a área contábil é responsável por ajudar a empresa tanto nas suas operações cotidianas quanto nos projetos que requerem planejamento e investimento mais elaborados.

Além do mais, é por intermédio da contabilidade que a organização constrói relações respeitosas e adequadas, em termos jurídicos com órgãos regulamentadores e clientes internos (colaboradores), o que fortalece positivamente a sua imagem e reforça importantes e desejáveis indicadores, como ética, responsabilidade e consciência social.

Portanto, caso deseje ser assessorado por um escritório contábil que preste todos esses serviços com eficiência e comprometimento, entre em contato conosco!

Por exemplo, ao entrar em uma loja, o cliente pode perguntar:

– “Qual o valor de tal item, ou qual, preço de tal objeto”.

Contudo, o que ele talvez não saiba é que as respostas para essas questões são completamente diferentes.

E no mundo corporativo?

Será que está diferença também existe?

Entender a diferença entre preço x valor é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

Inclusive do seu!

E por isso, estamos aqui, para te mostrar qual a diferença entre preço x valor e quando um ou outro deve ser levado em consideração na hora de realizar bons negócios e ter os melhores resultados!

Fique conosco e você verá o quanto de VALOR será agregado ao seu empreendimento.

Nos dê apenas 5 minutos do seu tempo e você fará o melhor investimento do seu dia!

Então, vamos lá!

O que é preço?

O preço de maneira bem simples significa quanto custa em dinheiro um determinado serviço ou produto, aquele que o cliente irá investir no momento de uma negociação de compra.

Em outras palavras uma importância palpável, aquilo que pode ser contado e quantificado.

Mas, o que será que envolve a precificação, a elaboração do preço de fato?

Nós listamos alguns itens que são importantes de ser considerados no momento de colocar e de entender o preço de algo.

• Custo da produção no caso de um produto;.
• A margem de lucro que se pretende adquirir sobre a venda de um ítem;.
• A demanda do produto ou serviço?
• Os preços praticados pela concorrência.
• O perfil dos clientes que pretende atingir com o produto ou serviço.

É importante lembrar que na grande maioria das vezes o preço é quem determina a realização de uma venda.

Mas e quando os preços praticados por determinados serviços e em determinados produtos, são quase os mesmos, como será que se escolhe esse ou aquele fornecedor?

É aí que entra o VALOR e é sobre ele que vamos falar no próximo tópico!

O que é valor?

O valor, ao contrário do preço, não é algo tangível, isto é, algo que possa ser tocado, ou melhor, às vezes até é possível, dependendo ao que nos referimos.

Bem, o que queremos dizer é que VALOR é o resultado, o benefício, a satisfação, a vantagem e a sensação que determinado produto ou serviço traz, levando em consideração as expectativa e necessidades.

Veja bem, o valor muitas vezes não está ligado ao bem propriamente dito, mas sim ao que ele representa para o cliente.

E sabe o que o valor envolve?

Nós vamos te mostrar:

• Atributos.
• Qualidades.
• Necessidades.

A composição dessas três características é que irão definir o valor de algum bem ou algum serviço.

E saber mostrar essa diferença, será que pode contribuir para os seus negócios?

Isso nós vamos te mostrar agora!

Qual a importância de entender e demonstrar a diferença entre valor e preço?

Quando uma pessoa consegue perceber o VALOR de algo, é possível que ele sinta a sensação de que adquirir aquele serviço ou produto vale o PREÇO investido e que de fato a sua necessidade e expectativa foram realizadas.

Para algumas pessoas essa é uma sensação imprescindível na hora de realizar uma compra, para outras nem tanto.

Mas fato é que para todas as pessoas é importante entender que estão recebendo aquilo que necessitam por um preço justo e possível, o que chamamos de custo x benefício!

Por isso, é importante que você se prepare para atender a todos os clientes e para mostrar a diferença entre preço x valor como forma de engajá-lo com seu produto ou serviço.

E claro que isso serve também na hora de investir, assim você entenderá a diferença entre preço x valor dos seus investimentos!

E você, gostaria de saber o quanto de valor uma empresa de assessoria contábil como a nossa tem para agregar ao seu negócio?

Nos procure, teremos imensa satisfação em te mostrar como podemos, por exemplo, reduzir os custos e aumentar os lucros de sua empresa. Que tal?

Até breve…

Se você quer explorar a relação Inbound Marketing x Outbound Marketing, está no lugar certo!

Todo negócio precisa de clientes, não é verdade?

E, cada vez mais, é preciso aprimorar a maneira de atrair e fidelizar esses clientes. Para isso, é preciso uma estratégia de marketing!

É justamente sobre essas estratégias de marketing que queremos falar com você hoje! Inbound e Outbound, você já ouviu falar sobre essas técnicas de marketing?

Como será que cada uma delas funciona e qual será que pode trazer mais benefícios ao seu negócio?

Ficou curioso(a)?

Inbound Marketing e Outbound Marketing, qual é a diferença?

Antes de saber qual a melhor escolha, é preciso entender como funciona o Inbound e o Outbound dentro do Marketing, acompanhe!

Inbound – o cliente busca o seu serviço ou seu produto e depois desse primeiro contato é a vez do empreendedor de encontrar caminhos para encantar e fidelizar esse relacionamento.

Essa é uma técnica de marketing considerada pouco invasiva e muito persuasiva, onde é mantido todo um cuidado com o público-alvo para transformá-lo em um grande cliente.

Entre as principais características do Inbound estão:

• Comunicação indireta;
• Modelo de comunicação com mais interação;
• Custo acessível;
• Foco em envolver e levar conteúdo relevante ao cliente;
• Acompanhamento dos resultados em tempo real.

Outbound – Considera um formato mais tradicional de marketing, mais comercial e com apelo para vendas, onde a empresa vai até o cliente através de diversos meios de comunicação.

As principais características do Outbound são:

• Comunicação direta – ou seja, promoção clara do produto ou serviço;
• Possibilidade de comunicação em massa;
• Resultados mais rápidos.

Mas, então, como saber qual é a melhor técnica de marketing para os seus negócios?

Isso nós vamos te mostrar a partir de agora!

Out ou In- qual o melhor caminho a seguir?

Tudo irá depender do que a sua empresa procura, das necessidades e das prioridades do seu negócio.

Contudo, existe uma solução que é muito utilizada e vem se mostrado eficaz para empreendedores de todos os ramos, formatos e tamanhos…

Mesclar as técnicas de marketing!

Isso mesmo!

Nem só out e nem apenas in!

Mas, como será que se chega a esse resultado?

Bem, é preciso muita análise e uma equipe engajada de marketing que possa compreender seus negócios e buscar o melhor das duas técnicas para chegar a um resultado satisfatório.

Quer ver onde essa junção pode dar certo?

Observe:

• Para empreendimentos recentes e novos negócios;
• Empresas com ticket alto;
• Quando é necessário reduzir o ciclo de venda;
• Para parcerias entre dois ou mais negócios;
• Para lojas físicas com versão online;
• Na realização de eventos.

E você, sabe qual é a melhor técnica de marketing para sua empresa?

Que tal nos procurar para, juntos, entendermos as necessidades dos seus negócios e, assim, descobrirmos a solução ideal para o seu empreendimento?!

Se você ainda tem dúvidas, entre em contato conosco! Nós podemos te ajudar a estruturar os seus investimentos para que suas estratégias de marketing não prejudiquem o orçamento do seu negócio. Afinal, ter todas essas dicas requer que você também planeje cada passo.

A Contabilidade te ajuda a fazer isso. Estamos falando de uma ferramenta de gestão muito importante, e que poderá fazer a diferença.

Um forte abraço! Até logo.

Podemos iniciar citando, desde você não ter que se preocupar com a burocracia legal dos órgãos que regulamentam as atividades econômicas no Brasil, até o acompanhamento e atualização diária da legislação tributária para que o seu negócio esteja em dia com o fisco, e que assim você tenha tranquilidade total para se dedicar às suas principais competências, o que, com certeza, fará o seu empreendimento decolar. Reparou que só por essas duas questões você já tem motivos de sobra para considerar terceirizar os serviços contábeis do seu negócio hoje mesmo?

Por muito tempo, empreendedores de várias áreas tinham a errônea ideia de que manter um setor contábildentro de sua própria empresa era a maneira mais segura e eficiente de cuidar de suas finanças.

Contudo, todos os dias mais e mais profissionais provam dos benefícios que a terceirização de serviços de contabilidade pode trazer para a sua empresa, como, por exemplo:

• Reduzir custos empresariais.

• Melhorar o planejamento tributário.

• Facilitar o controle financeiro.

• Planejar os melhores investimentos.

• Diminuir a carga tributária da empresa.

E esses são só alguns exemplos dentro da infinidade de vantagens que uma contabilidade especializada no seu tipo de negócio pode trazer para sua empresa.

E você, já contratou um contador experiente para cuidar da contabilidade da sua empresa?

Se ainda não, hoje queremos lhe mostrar o quanto a contabilidade pode agregar valor à sua empresa. E essa é uma grande oportunidade para você tomar a melhor decisão da gestão do seu negócio, que é a terceirização de serviços de contabilidade para o seu empreendimento.

Afinal, por que preciso da terceirização contábil para empresas?

Provavelmente, você já percebeu que o fisco está fechando cada vez mais o cerco e está cada vez mais difícil “sonegar impostos”. As novas obrigações acessórias e o Sistema Público de Escrituração Digital — o famoso SPED — transformaram a fiscalização tributária no Brasil em um verdadeiro Big Brother Fiscal Corporativo. A RFB — Receita Federal do Brasil, está monitorando sua empresa, suas operações, suas movimentações financeiras e as suas relações trabalhistas — através do e-Social — ininterruptamente. Não se engane, você está na mira do Fisco. Isto é um fato que você não pode e não deve ignorar!

E para não correr riscos desnecessários e prejudicar o seu negócio, devido a Multas e Autuaçõesdesnecessárias, o ideal é a terceirização de serviços de contabilidade com uma empresa de assessoria contábilespecializada. Simples assim!

Agora, pare e pense, o que é mais fácil e mais barato?

Contar com uma assessoria contábil e fiscal de uma equipe especializada em toda legislação e normas — tributárias, trabalhistas e previdenciárias — referente ao seu ramo de atuação, ou ter que lidar com os fiscais da Receita Federal e explicar o “porquê” do não envio ou envio de informações inconsistentes sobre suas atividades corporativas?

É mais barato ter a certeza que você tem o apoio de profissionais competentes para analisar o seu tipo de negócio, faturamento, etc, e enquadrá-lo no melhor regime tributário para, assim, você economizar com impostos ou descobrir que, durante anos, você descapitalizou sua empresa desnecessariamente com pagamentos de impostos a maior?

Entenda o seguinte, a terceirização dos serviços de contabilidade é a opção mais segura e viável para empresas que querem crescer ou melhorar a sustentabilidade financeira do negócio.

Terceirizar os serviços contábeis de sua empresa significa que, além de você contar com a experiência comprovada dos profissionais de contabilidade, essencialmente estará garantindo a saúde financeira do seu empreendimento.

Sendo assim, a melhor solução para a sua empresa é a terceirização de serviços de contabilidade!

Isso trará como resultado:

• Maior economia empresarial;

• Redução de custos significativa;

• Gestão contábil e fiscal eficiente;

• Segurança Tributária;

• Aumento da lucratividade e rentabilidade do negócio.

Em outras palavras, uma empresa estruturada, competitiva e lucrativa, sem que seja necessário gastar um rio de dinheiro para colocar tudo isso em prática!

Isso faz sentido para você?

Benefícios da Terceirização de Serviços de Contabilidade

Uma equipe especializada, composta por contadores experientes, apesar de cuidar de clientes de vários ramos de atividade — o que os obrigam a estarem sempre atualizados em toda a legislação empresarial – procura sempre se especializar em cada tipo de negócio, de modo a cuidar das especificidades exclusivas de cada um.

E esse é um diferencial, afinal de contas, o sistema fiscal, tributário e contábil nacional sofre constantes mudanças, e um passo em falso pode causar danos ao empreendimento e muitas dores de cabeça aos empreendedores.

Além disso, ao considerar a terceirização de serviços de contabilidade, você estará liberando sua força máxima de colaboradores para realizar a principal atividade de seu empreendimento, e isso reduz custos e aumenta a produtividade, ou seja, os resultados positivos são gerados em todos os sentidos!

Sem contar na economia que você terá com encargos trabalhistas, uma vez que, ao terceirizar os serviços de contabilidade de sua empresa, você não terá nenhum vínculo empregatício com os profissionais que executarão sua gestão contábil.

Mas, olha, precisamos te fazer um alerta!

O que você precisa é de solução e resultados, correto?

Por isso, precisa tomar alguns cuidados na escolha da equipe contábil e agora nós te diremos quais são.

Como escolher a empresa certa para terceirizar os serviços contábeis do seu negócio?

Uma prestação de serviços realmente eficiente precisa beneficiar ambas as partes, por isso, ressaltamos tanto a importância da contratação consciente.

Para isso, a nossa dica é que você busque referências sobre a empresa e contabilidade que você deseja contratar. e existem várias formas de você fazer isso. Vamos a algumas dicas:

• Vivemos numa era digital, não é mesmo? A empresa contábil que você deseja contratar tem um site bem desenvolvido e se preocupa em fornecer informações relevantes ao mundo empresarial, de modo a ajudar empresários, como você, a melhorarem seus negócios?
• Qual  a reputação desta empresa, o que seus clientes falam sobre a mesma? Existem depoimentos na internet falando sobre ela?
• Faça uma pesquisa junto ao conselho de Contabilidade e veja se é uma empresa sem nenhum tipo de problema;
• Se possível, peça referências de clientes, ligue para os mesmos e pergunte se eles os indicam, além de pedir informações sobre a forma como a equipe contábil que irá lhe atender trabalha e cuidará de você e de sua empresa.

Conclusão

A terceirização de serviços de contabilidade é uma decisão muito séria e definitiva para o sucesso do seu negócio, por isso, fique atento ao nível de especialização dos profissionais que irão lhe atender. Contar com um suporte contábil especializado no seu ramo de atuação faz toda a diferença na hora da entrega de resultados.

E então, já está considerando a escolha da terceirização de serviços contábeis como a melhor decisão para a expansão dos seu negócios?

Para finalizar este artigo, temos um convite a te fazer…

Venha nos conhecer e entender como podemos oferecer as melhores alternativas para a contabilidade da sua empresa, teremos prazer em te explicar e te atender da maneira como você merece e como a sua empresa precisa!

Entre em contato conosco hoje mesmo.

Vamos tomar um café e traçarmos juntos, uma rota de sucesso para o seu empreendimento.

Estamos esperando por você.

Até breve…

Qual é o seu empreendimento dos sonhos?

Hoje não viemos aqui para te dar dicas técnicas e nem te mostrar estratégias que podem alavancar os seus negócios.

Hoje viemos te falar de inspiração!

O que te motiva a empreender?

O que faz com que você se levante todos os dias e queira ter o seu próprio negócio, a montar a sua empresa?

Pensar nisso pode ser complexo, não é mesmo?

É por isso que resolvemos trazer para você, hoje, histórias inspiradoras sobre empresas e empreendedores de sucesso! Porque acreditamos que para dar certo, tem que ter técnica, organização e paixão!

3 fatores poderosos que são capazes de levar qualquer empresa ao sucesso!

Fique conosco e veja 3 cases de sucesso para você se inspirar e colocar sua empresa para funcionar!

Magazine Luiza

Vamos começar falando de um dos maiores negócios no ramo de varejo do Brasil, a conhecida Magazine Luiza.

Sua dona, a empresária Luiza Helena Trajano, é considerada pela revista Forbes uma entre as três empreendedoras mais poderosas do mundo.

Ela começou sua jornada empreendedora aos 12 anos de idade, quando foi trabalhar em uma loja de presentes como balconista durante suas férias escolares, e sabe qual era o motivo?

Queria presentear seus pais no natal!

Desde então, ela nunca mais deixou a pequena loja, passou por todos os setores até assumir o comando dos negócios em 2008, se tornando presidente da rede.

O nome da loja foi escolhido por um concurso cultural, terá sido um sinal sobre o rumo que tomaria nas mãos de Luiza, que já comanda cerca de 800 lojas em território nacional?

Bem, é possível, mas única certeza que temos é que Luiza Trajano tem uma habilidade essencial para um empreendedor de sucesso, a persistência!

Cacau Show

Um empreendedor de renome na atualidade Alexandre Costa, encanta pela sua doçura e proximidade com o cliente.

Aos 17 anos, com uma imensa vontade de transformar a sua vida e conquistar uma vida financeira equilibrada, começou a empreender em ovos de chocolate e trufas artesanais em sua região.

Já, de cara, Alexandre recebeu uma grande encomenda, cerca de 2 mil ovos de 50 gramas cada e, após 3 dias de trabalho exaustivo, ele entregou o pedido e, nesse momento, percebeu o seu potencial!

A primeira loja Cacau Show surgiu no ano de 2001, e o sucesso foi tamanho que, no ano seguinte, já eram mais de 18 lojas e, hoje, são cerca de 230 de lojas em todo Brasil, considerada a maior rede de chocolates finos do Brasil!

Mas o que será que Alexandre tinha, que o fez ir atrás do seu sucesso?

Motivação e desejo de mudança, outras excelentes qualidades que fazem um empreendedor de sucesso!

O boticário!

Esse é um case de solidez e sucessão familiar de negócios.

Começou com Sr. Miguel Krigsner na década de 70 e a princípio era uma farmácia de manipulação com nome de O Boticário.

Contudo, foi a produção de produtos de beleza, cosméticos e perfumaria que levou o empreendimento ao sucesso.

E, como um bom empreendedor, Miguel soube perceber e aproveitar uma oportunidade que era o ramo da beleza.

Hoje conta com mais de 3.500 lojas espalhadas pelo Brasil todo e é comandado por filhos e netos do Sr. Miguel, além disso, é considerada a maior rede de franquias a nível mundial!

E o que fez Sr. Miguel entender que seu negócio poderia ser melhor com pequenas adaptações foi a percepção empreendedora!

E você? Quais dessas habilidades possui?

Então, para que esperar?  O futuro é agora e essa é a sua chance!

Queremos fazer parte do seu case de sucesso empresarial, nos procure, vamos, juntos, realizar o seu sonho de desenvolver uma grande empresa!

São necessários:

• Planejamento de marketing.

• Planejamento comercial.

• Planejamento contábil.

Ou seja, tudo é uma questão de se planejar!

Para que todos esses planejamentos sejam positivos, você precisa manter um fluxo de caixa impecável!

Muito mais do que apenas apontar as receitas e despesas, o fluxo de caixa da sua empresa tem a capacidade de mostrar qual a melhor direção a seguir e em como traçar um plano para atingir seus objetivos!

Já parou para refletir sobre isso?

Pois, nós estamos com as ideias fervilhando sobre o assunto e precisamos compartilhar isso com você!

Por isso, vamos te mostrar como e por que o fluxo de caixa de sua empresa pode ser uma ferramenta de gestão capaz de garantir o seu sucesso financeiro!

Preparado para descobrir esse segredo?

Então vamos lá!

O que é um fluxo de caixa e qual sua importância?

O fluxo de caixa nada mais é que um instrumento que permite acompanhamento contínuo das movimentações financeiras da sua empresa.

É nutrido com informações sobre receitas e despesas dentro de um período.

Simples, não é mesmo?

Isso mesmo, e por ser tão simples e claro, é capaz de trazer informações importantes sobre finanças de sua empresa!

É através dele que a sua empresa pode organizar e otimizar toda a parte financeira, desde os processos até os investimentos, além disso, permite uma visão completa do cenário do seu empreendimento, nos seguintes aspectos:

• Identificação de principais clientes.
• Produtos mais comercializados.
• Períodos de maior ou menor movimento dentro da empresa.
• Elaboração do preço de venda.
• Estratégias comerciais.

E olha, isso é só alguns dos vários aspectos!

Você consegue entender o valor que um fluxo de caixa traz para a sua empresa?

Mas precisamos te alertar, um fluxo de caixa para ser eficiente e trazer todos esses benefícios que citamos acima, precisa ser bem elaborado e aplicado!

E é sobre isso que falaremos nos próximos tópicos!

Elabore um fluxo de caixa eficaz!

Através de alguns procedimentos, você conseguirá traçar um plano de ação para curto, médio e longo prazo e isso manterá a sua empresa em contínuo crescimento.

E, para te ajudar a elaborar e aplicar corretamente um fluxo de caixa, vamos aos procedimentos necessários!

1- Levante e organize as informações:

Antes de começar o fluxo de caixa da sua empresa, você é necessário entender as seguintes informações:

• Custos fixos.
• Custos variáveis.
• Receitas.
• Recebimentos parcelados.
• Investimentos.

Depois você precisa categorizar, como por exemplo: despesas operacionais, fornecedores, etc.

2- Mantenha os dados sempre em dia

Nessa parte, tão importante quanto a ferramenta é quem as manuseia, por isso, a nossa dica é para que você escolha um modelo de fluxo de caixa que melhor se encaixe nas necessidades da sua empresa e defina os processos que irão fazer parte da operação.

Isso fará com que os profissionais tenham segurança e agilidade no dia a dia e você terá um maior controle das informações.

3- Meça os resultados

De nada adianta manter um fluxo de caixa bem elaborado e atualizado, se você não analisar os dados e aplicar as melhorias, concorda?

Para isso, é necessário o acompanhamento periódico dos resultados que você terá com o controle do fluxo de caixa. Podem ser quinzenais, mensais ou até trimestrais, inclusive especialistas financeiros sugerem essa última opção como a melhor.

Assim, você conseguirá perceber que pontos devem ser reforçados e quais aqueles que precisam de melhorias, isso permitirá uma gestão financeira organizada e um crescimento incrível!

E, se você precisa de apoio para colocar seu fluxo de caixa em dia e a sua empresa no caminho para o sucesso financeiro, nós temos muito a conversar!

Entre em contato conosco, teremos prazer em te atender!

Sucesso e até a próxima!